面向未来，如果你想做长久，公司要做大，到底要做什么? CEO过去时 CEO的过去时，主要有3点： 1、人格特征。...
第一个硬性门槛，就是达到“连续三年盈利”——大部分公司对这个门槛无法僭越。...
2、可以将AD-3的位置调整至页面醒目的区域，与AD-2的广告位进行互换。...
我自己是典型的从负面个性特征转变到正面个性特征的人。...
但在互联网或者说整个社会，受挫撕逼各种正常。...
作为需求方，需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实现最终效果。...
他们没有差异化竞争的意识，后期运营成本足足比其他公司高出30%以上，如果这样的情况持续下去，他们和那些大的棋牌公司如何竞争? 其实在我看来，与其大家扎堆去拼抢一个省的市场，还不如去抢占一个属于自己的...
庄家要不动声色的短时间收集大量廉价筹码，难度可想而知。...
投资者们知道，不切实际的估值最终将导致泡沫破裂。...
但在历经艰辛后，现在我懂得要万分认真地对待每一次收购，就像人在经过雷区时要小心翼翼一样，否则你就会遭遇失败。...
主流网站都是基于访客所喜爱的内容而建立他们的商业模式。...
为了解决就医中“排队几小时，看病几分钟”的“顽疾”，2011年以来，互联网医院、在线问诊的平台前赴后继涌出，旨在提高就医效率。...
